תהליך ייעוץ עסקי הוא תהליך עם עוגנים ברורים, אבל תמיד מותאם ונבנה לפי הצרכים, הקצב והאתגרים של כל עסק. זה מתחיל בשאלה אחת פשוטה, לאן בעל העסק רוצה להגיע ואיך נגיע לשם בצורה היעילה ביותר.

שלב ראשון – מבינים את התמונה המלאה
השלב הראשון הוא אבחון ומיפוי של מצב העסק או הרעיון העסקי, כדי לבנות תהליך נכון ואפקטיבי. אנו בוחנים את הנתונים הפיננסיים, המודל העסקי, מערך השיווק והמכירות, תהליכי העבודה, הצוות והאתגרים הקיימים. המטרה היא לזהות את נקודות החוזקה ואת החסמים שמעכבים את העסק.

שלב שני – מגדירים מטרות
אחרי שיש בהירות, מגדירים מהם מטרות העסקיות, מציבים יעדים מדידים ומחליטים על תחומי שיפור מרכזיים. השלב הזה מספק בהירות לגבי סדרי עדיפויות ומה נדרש כדי להצליח.

שלב שלישי – בונים תוכנית פעולה
בונים תוכנית פרקטית, מפורטת וישימה, שמכסה את כלל תחומי העסק: יעדים עסקיים, שיווק ומכירות, פיתוח ושיפור מוצרים או שירותים, כספים, תפעול, עובדים ועוד.

שלב רביעי – מקבלים ידע וכלים, לא רק עצות
הייעוץ כולל לא רק תכנון, אלא גם העברת כלים מעשיים, שיטות עבודה, מודלים ניהוליים וכל מה שצריך כדי להוציא את תוכנית העבודה על הפועל.

שלב חמישי – ליווי ביישום
שלב היישום הוא הלב של התהליך. אנחנו מוודאים שהתוכנית יוצאת לפועל, מבצעים בקרה של תכנון מול ביצוע, מייעלים תהליכים ומבצעים התאמות במידת הצורך. הליווי צמוד, גמיש וזמין, כדי שבעל העסק לא ישאר לבד בתהליך וכדי לחזק את תחושת הביטחון בדרך.